中平信息技术有限责任公司     黄丹丹

在新时代党的建设总要求下,党建工作与业务工作如同车之两轮、鸟之两翼,缺一不可。然而,在实际工作中,部分单位仍存在党建与业务“两张皮”现象——党建活动流于形式,业务工作缺乏政治引领,二者未能形成同频共振的合力。如何破解这一难题,实现党建工作与业务工作的深度融合、双向赋能,成为提升组织效能、推动高质量发展的关键命题。

党建与业务的深度融合,首先要解决“为何融”的认识问题。党建工作是业务工作的“根”与“魂”,为业务发展把方向、管大局、保落实;业务工作是党建工作的“落脚点”与“试金石”,党建成效最终要体现在业务提质、难题破解、群众满意上。脱离业务谈党建,党建易成“空中楼阁”;脱离党建抓业务,业务易失“精神坐标”。只有将二者视为有机整体,才能避免“各吹各的号、各唱各的调”。

在实践中,可通过三大路径推动深度融合。一是以“支部工作法”筑牢融合根基。将党建要求嵌入业务流程,例如通过“党员责任区”“党员示范岗”等载体,把党组织建在项目上、把党员作用发挥在岗位上。某烟草局组建“党员稽查攻坚小队”,分片包抓市场网格,既整治了违规行为,又让党员在业务一线亮身份、践承诺,实现了党建与监管的同频共振。二是以“党建项目化”找准融合切口。将业务工作难点作为党建攻关重点,通过“书记领题、党员攻坚”模式,把抽象任务转化为具体项目。如某法院围绕六堡茶产业发展,组建“茶船古道法律服务团”,以党建项目护航特色产业,既提升了司法服务效能,又彰显了党建引领价值。三是以“机制创新”强化融合保障。建立党建与业务“同步谋划、同步部署、同步考核”机制,将业务实绩纳入党建考核、将党建表现作为业务评优依据。某检察院推行“双委员”督导制,通过包片指导、清单化管理,推动党建与业务同向发力,实现了“1+1>2”的聚合效应。

深度融合的关键,在于实现“人”的融合。党员干部既是党建工作的参与者,也是业务工作的执行者。要通过“青蓝结对”“案例淬炼”等培养模式,让青年干警在党建活动中强信念、在业务攻坚中长本领;通过“主题党日+业务调研”“组织生活+现场攻坚”等形式,让党员在服务基层、破解难题中践行初心使命。当每名党员都成为“党建+业务”的复合型人才,融合便有了最坚实的支撑。

党建与业务的深度融合,不是一蹴而就的“物理叠加”,而是久久为功的“化学反应”。唯有坚持“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”,以系统思维统筹谋划、以问题导向精准发力、以长效机制巩固成果,才能让党建“软实力”转化为业务“硬支撑”,最终实现以高质量党建引领高质量发展的目标。

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